姜波
历时8年改造的首都金街——王府井大街，去年9月开街时，流光溢彩，人群熙攘，每天的客流量100万人，销售额相当于开街前的3倍多。然而，眼下的王府井却好景不在。现在每天的客流量只有10多万人，节假日客流量稍多些，大部分商场的销售额跟开街前差不多。新年前后本应是销售旺季，但旺季迟迟没有到来，圣诞节市场也出奇地冷落。 为什么投入10亿元改造的万众瞩目的金街，会落到这般境地？王府井的一些“老商业”认为这不是偶然的。 首先，王府并大街的商业结构不合理。这几年超市异常火爆，连锁店深得人心，大型百货商场每况愈下。这条800多米长、以大型商场和老字号为主的商业街并不能仅靠知名度来力挽狂澜，并不能以其金街的地位就会对人们产生持久的磁力。 上海市下大气力对比王府井长得多、商家多得多的南京路进行结构调整，只留下4家大商场。而北京市却几乎是改造前的“来单照收”，大商场更多了。各商家各自为战，相互之间还拼“打折”。 其次，王府井的商场没有特色。在大商场过剩而导致激烈竞争的大背景下，一些商场单兵奋战，找准定位，形成特色。但王府井有什么特殊的吸引力？就是在王府井大街卖货的人也说不出什么特色。王府井的大商场，太平平淡淡了！ 还有，王府井大街的商场大都缺乏进取心，缺乏开拓意识。一位“老商业”一针见血地指出：大家都在吃王府井，以为有了王府井这块牌子，就会流金淌银，顾客就会慕名而来。看看北京的传媒广告，什么时候见到王府井的大商场作广告？没有。甚至有人认为王府井的商场作广告太丢份儿。因此，王府井似乎没有什么“节”，没有什么招人的促销活动。传统的惰性东西在王府井还太多。王府井是老字号集中的地方，但老字号不是历史博物馆，是商场，是人们消费的场所，如果老字号都沉湎于过去的辉煌，而被构成现代消费主力的青年人所排斥，那还有前途吗？ （《经济日报》1．4）
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